2月17日上午，2022年世界杯官方网在公司二楼会议室召开了由党政领导班子成员、中层管理人员和部分职工参加的“2022年世界杯官方网2022年工作会议”。会议由2022年世界杯官方网总经理助理张奎彬主持。 

会上，公司副总经理齐福哲传达贯彻了下注平台、河南公司2022年工作会议精神。

会上，公司执行董事王井凯代表党政领导班子向大会作了题为《解放思想、转变观念、求真务实、创新发展，全力推动物资公司实现高质量发展》工作报告。报告从三个方面总结回顾了2021年取得的成绩，深刻剖析了存在的问题，对2022年工作的总体要求和主要目标作出了详实的安排部署。

会议指出，过去的一年，面对极其复杂的国内外形势，特别是7.20水灾、新冠疫情的双重冲击，公司党组织保持战略定力，坚决贯彻党中央决策部署，落实下注平台、河南公司党委工作要求，把准方向、保持定力、攻坚克难，各项工作取得重要进展，经营管理呈现出持续向好态势。全年实现销售收入6134万元，超额完成考核目标的30.5％；实现净利润202万元，超额完成考核目标的10.6％；资产负债率84.5%，与去年同期资产负债率下降13个百分点，创公司历史最好水平。

会议强调，2022年要贯彻新发展理念，融入新发展格局，要紧紧把握国家宏观经济“需求收缩、供给冲击、预期转弱”三重冲击，坚持把稳增长、防风险摆在突出位置，固根基、扬优势、补短板、强弱项，聚焦“转型发展、提高运营效率、改革创新、市场开拓、安全环保、队伍建设”精准发力，抢抓发展机遇，破解发展难题，统筹安全与发展，推动经营管理向更高水平跃升。“两利四率”要努力实现“两增一控三提高”，扎实推进国企改革三年行动，以党建高质量推动发展高质量，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

会议就如何落实好2022年的各项目标任务提出了如下措施：一是坚持稳中求进主基调，为实现“两 增一控三提高”高质量发展目标谋篇布局。二是坚持稳中求进主基调，为实现“两增一控”高质量发展目标集聚动能。三是坚持稳中求进主基调，为实现“两增一控”高质量发展目标提供安全保障。四是坚持发展目标不动摇，推动各业务板块协调发展。五是加强党的领导，为实现2022年经营管理总体目标提供坚强的保障。

会议要求，落实好2022年的各项工作要做到“六个强化”、实现“五个突破”。“六个强化”是：强化党的政治建设，深化习近平新时代中国特色社会主义思想的学习；强化党建与经营、健康安全环保融合工作；强化三支队伍建设，把人才培养和管好职工队伍作为公司管理核心；强化合规和内控体系建设；强化改革力度，以深化改革激发发展活力；强化转变工作作风，树立新风貌。“五个突破”是：在转型发展探索上有突破；在以“混”促“改”上有突破；在市场开拓上有突破；在招商引资上有突破；在业务板块开发上有突破。

会议强调，要实现公司2022年经营管理总体目标，必须坚决贯彻执行下注平台党委和河南公司党委各项战略部署，坚持和加强党的全面领导，突出高质量党建引领高质量发展，全面加强党的政治建设，忠诚拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”。

会议号召，全体党员领导干部要高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，以只争朝夕、奋发有为的奋斗姿态和越是艰险越向前的奋斗精神，撸起袖子加油干，为落实国有企业三年改革行动、全面完成2022年经营管理总体目标，奋力书写好物资公司改革发展的新篇章而努力奋斗！

会后，党政领导班子成员、公司中层管理人员签订了《党风廉政建设责任状》，全体员工签订了《员工保密协议》。